Autor: Peter S. Kim
Dugo se ulagači u korejski udio nastojali razumjeti anatomiju takozvanog “korejskog popusta”, uporni popust vrednovanja koji korejske kompanije trguje u odnosu na globalne vršnjake. Mnogo su razloga citirani tokom godina, uključujući strukturno slab finansijski sistem, cikličnosti korejskih kompanija, prekomjerne propise, pa čak i sjeverni korejski rizik. Nedavno je politička nestabilnost uzrokovana incidentom borilačkog prava dodala ciničnom opravdanju korejskog popusta. Sve to mogu biti faktori, ali mislim da se kopaju u stoljeće stare tumače za tumače Konfucije mogu pomoći ulagačima da razumiju DNK mnogih pitanja koja i dalje ometaju napredak korejskih kompanija i ulaganja.
Uveden tokom perioda u tri kraljevstva, konfucijanizam je postao dominantna ideologija tokom dinastije Joseon (1392-1897), zamjenjujući budizam kao državnu ideologiju i uticaj na upravljanje, društvenim normama i obrazovnim sistemima. Korejski konfucijanci postepeno su razvijali svoje ideje, sa snažnim fokusom na zagovaranje hijerarhije i moralnog vodstva za uspostavljanje moćne komandne države koje je pružilo čvrsto strukturiran i organiziran način života. Ova stroga odbrambena struktura bila je potrebna zbog duge povijesti upada u Koreju od svojih susjeda, Kine i Japana i stalne geopolitičke nesigurnosti. Iako je moderna Koreja raznovrsnija u vjerskim i filozofskim vjerovanjima, konfucijske vrijednosti i dalje utječu na suvremenu korejsku kulturu, posebno u porodičnoj dinamici, poštovanju autoriteta i obrazovnih aspiracija.
Jedna od ključnih učenja Konfucija je socijalna hijerarhijska struktura koja se temelji na dob, rodu i obrazovnom postignuću. Tokom Korejeve industrijalizacije od korejskog rata, centralizirana društvena struktura i kolektivni jedinstvo bili su ključni u postizanju “korejskog čuda”. Dok se korejsko društvo razvilo na gotovo u svakom pogledu, ostaci konfucijske filozofije zadržavaju korejsku ekonomiju da se presele u sljedeću fazu svog razvoja.
Koreja tradicionalne industrijske firme trpe od puštanja potražnje u inozemstvu i izazovima iz rata za podmetajući tarifni rat. Protiv ove pozadine, potreba za tranzicijom iz proizvodnje do usluga i visokoj industriji je krajnje hitno. Da bi se olakšala tranzicija, kompanije moraju biti spremne revidirati svoje dugovječne strategije o radu i produktivnosti. Dok opadajući sigurnost posla nije jedinstvena za Koreju, brz rast prije usporavanja bio je gotovo bez presedana, a socijalni poredak je vidno zaostao.
Koreja procvatske industrije, koje su uredno postavljene između Japana i Kine, od 1990-ih su suočene sa izazovima, najismjernija iz Kine, koja se od kupca pretvorila u konkurent u manje od deset godina. Nedavna slabost osvojene je djelomični odraz pogoršanja izvoznog izgleda Koreje Inc.. S obzirom na to da je izvoz najvažniji pokretač rasta Korejeve ekonomije, revizija prema dolje je udara u jezgru Korejskog razmišljanja o njihovoj budućnosti. U posljednjih nekoliko godina, kineski lokalni proizvođači ne samo ne samo povećavaju tržišni udio kod kuće, već i agresivno izvoznim proizvodima u inozemstvu. Pored toga, konkurencija iz Japana pojačava, sa slabljenjem jena dalje pritiskom na korejski izvoznicima. Konkurent sa Japanskim u smislu cijena je nešto što korejski izvoznici nikada nisu doživjeli.
Usporavanje otvaranja novih radnih mjesta postalo je veliko socijalno pitanje, slično situaciji u Japanu tokom svog vrhunca. Čvrsto tržište rada, gdje se starija temelji na starosti, fakultetskim diplomom i spolu, glavna je prepreka produktivnosti rada. Za ekonomiju čija se stanovništvo brzo smanjuje, efikasna raspodjela radne snage mora biti jedan od primarnih ciljeva za naciju u narednim godinama. Trenutno podaci o radu ukazuju da u Koreja ima jednu od najviših stopa siromaštva za starije odrasle osobe, istovremeno doživljava najveću stopu nezaposlenosti mladih, kategorizirana kao “traženje poslova” ili “preostale u studiju”. Socijalni pritisak postavljanja hijerarhije na osnovu starosti i obrazovanja jedan je od razloga efikasnog podudaranja opskrbe radom na zahtjev.
Kako Koreja ulazi u starost sporijeg rasta i starenja stanovništva, produktivnost tržišta rada treba biti od nacionalne hitnosti. Mlada generacija koja ulazi u korejsko tržište rada i dalje osporava tradicionalne vrijednosti koje zagovaraju konfucijsko razmišljanje, što je prevladava među vladinim odjelima i velikim korporacijama. Korejska vlada nedavno je najavila mjere za dobrodošlicu stranim tehnološkim profesionalcima da pomognu Koreji prelasku u visokotehnološke industrije. Iako je to dobrodošla inicijativa za olakšavanje demografskog problema, mjera treba pratiti revizijom Konfucije filozofije koja ostaje duboko ukorijenjena u mnogim korejskim institucijama.
Peter S. Kim je generalni direktor u vrijednosti KB. Stavovi izraženi u ovom članku su njegovi.
